Leadership et changement : S’appuyer sur l’IE pour réussir les transitions

Le changement est une force naturelle et puissante, un phénomène constant et continu. Comprendre la réaction humaine au changement peut constituer le plus grand défi et la ressource la plus précieuse pour un.e leader et son équipe.

Vous vous demandez peut-être :

  • Pourquoi certaines personnes semblent-elles si menacées par le changement et déterminées à préserver le statu quo?
  • Pourquoi certaines personnes semblent-elles, pour leur part, constamment insatisfaites du statu quo et prêtes à remettre en question les systèmes existants?
  • Pourquoi certaines personnes sont-elles capables d’équilibrer toutes les perspectives et de voir les deux côtés d’une situation alors que d’autres n’y parviennent pas?

Si le style préféré face au changement est une caractéristique de la personnalité, la réponse proprement dite à une situation de changement est une question de choix de la part de l’individu.

Pour répondre le plus efficacement possible à une situation de changement donnée, une personne peut être amenée à se comporter d’une manière qui se situe en dehors de sa zone de confort personnelle en matière de style de changement. Lorsqu’une personne comprend sa propre personnalité, son style de changement et la situation dans laquelle elle se trouve, il lui est plus facile d’aller à contre-courant si nécessaire et de choisir une réponse qui permettra d’obtenir le résultat souhaité.

Une demi-journée de formation expérientielle
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Cette formation d’une demi-journée se penche sur le leadership en période de changement et permettra aux participant.es d’identifier leur propre style de préférence lorsqu’ils et elles sont confrontés au changement. Avec l’outil d’évaluation Indicateur de Style face au changement®, ainsi qu’à travers des activités de réflexion en groupe et individuelles, cette activité de formation vise à permettre aux participant.e.s de :

  • Reconnaître et apprécier les contributions que chaque style de préférence face au changement apporte à l’équipe et à l’organisation.
  • Gérer la réaction au changement et ses conséquences, à la fois en tant que leader et en tant que membre de l’équipe.
  • Accroître leur niveau de conscience quant à l’utilisation des compétences en intelligence émotionnelle pour mieux faire preuve de leadership en temps de changement.
Objectifs d'apprentissage
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Au cours de cette activité de formation, les participant.e.s pourront :

  • Découvrir trois styles uniques pour mieux vivre et gérer le changement soit les style Conservateur, Pragmatiste et Créateur.
  • Découvrir leur position personnelle sur le continuum des préférences en matière de changement.
  • Apprendre comment un style préféré affecte la façon dont les autres perçoivent une personne.
  • Explorer les avantages, les forces et les responsabilités de chaque style dans un travail d’équipe.
  • Explorer comment les compétences en intelligence émotionnelle peuvent les aider à faire preuve de leadership en période de changement.

DISPONIBLE EN MODE VIRTUEL

En raison de la situation internationale actuelle en lien avec la COVID-19, nos formations sont offertes en mode virtuel seulement pour l’instant.

CE QUE COMPREND CETTE FORMATION

La formation comprend:

  • Un lien web pour compléter votre propre Indicateur de style face au changement®
  • Votre propre rapport Indicateur de style face au changement® personnalisé
  • Une demi-journée (3.5 heures) de formation expérientielle et interactive en ligne avec Mylène Beauchamp, maître formatrice CSI®, facilitatrice aguerrie et coach professionnelle certifiée.

OFFREZ CETTE FORMATION DANS VOTRE ORGANISATION

Nous offrons la possibilité de créer des offres personnalisées pour des groupe en fonction des dates qui vous conviennent. Contactez-nous pour en discuter.